- באמצעות בינה מלאכותית צפוי להיות השפעה של 15.7 טריליון דולר על הכלכלה הגלובלית עד 2030, תוך עיצוב כשליש מהמשרות ברחבי העולם.
- פער מגדרי באימוץ בינה מלאכותית מאיים לפגוע בנשים באופן לא פרופורציונלי, מה שמוביל ליוזמות לטיפול בפער זה.
- החברות האנה מוד ואלכס דלמן מארגנות את "נשים ובינה מלאכותית: מוכנות לעתיד" כדי להכין נשים לעתיד מונע על ידי בינה מלאכותית דרך בניית כישורים והעצמה.
- מומחים מהתעשייה מחברות כמו אקסנטור, מיקרוסופט ולינקדאין תורמים לאירוע, מדגישים את האימוץ המעשי של בינה מלאכותית ומיומנויות מנהיגות.
- הזמן מתואם עם יום האישה הבינלאומי, מעודד נשים להוביל בשילוב בינה מלאכותית בשיווק, פיננסים, משאבי אנוש ותפעול.
- האירוע מאתגר את המיקוד המסורתי של IT, מדגיש את תפקידו של AI בעיצוב פרספקטיבות עסקיות שונות ופוטנציאל המנהיגות של נשים.
- הצלחה מוגדרת מחדש כ-נסיון + כישורים חדשים + גישה = ביצועים גבוהים, כאשר בינה מלאכותית מוצבת כקטליזטור לשוויון ולחדשנות.
שחר של בינה מלאכותית עומד בפתח, עם פוטנציאל מרשים של 15.7 טריליון דולר מהפכני לכלכלה הגלובלית עד 2030. עם זאת, בצל השינוי המהיר הזה, פער משמעותי מרחף- אי שוויון שמאיים במידה רבה יותר על נשים מאשר על גברים. כיום, כאשר בינה מלאכותית מעצבת כמעט שליש מהמשרות ברחבי העולם, השינוי הזה מהווה גם סכנה וגם הבטחה.
בזיהוי התהום המתהווה, הצמד ה visionari של האנה מוד ואלכס דלמן צועד קדימה בעקביות. האירוע השלם שלהם, "נשים ובינה מלאכותית: מוכנות לעתיד", שואף להשריש ולהכין נשים לעתיד מונע על ידי בינה מלאכותית. שנקבע ל-13 במרץ, המפגש מבטיח להעניק למשתתפים מיומנויות מוחשיות ולהזריק תחושת העצמה הנדרשת בנוף השברירי הזה.
דמיינו את התמונה: חדר מלא באמביציה, בו מומחים מאקסנטור, מיקרוסופט ולינקדאין מפענחים את סודות הבינה המלאכותית. המשתתפים מוזמנים להתעמק בעדינות של אימוץ AI ומיומנויות מנהיגות, בהנחיית פריה לקהאני – דמות מופת בהשמת AI וחברה יועצת לממשלת בריטניה. כאן, המונח "היפותטי" נזרק הצידה לטובת פרקטיות, כשדרכים להנגיש את AI ממופה בצורה חיה.
הזמן של תנועה זו הוא סרנדיפיט, מגיע מיד לאחר יום האישה הבינלאומי, עם נושא מתואם בעדינות ל-"צעוד קדימה". נשים מנוסות, שנמצאות פעמים רבות בצומת בין מנהלה לחדשנות, מוצאות את עצמן במצב ייחודי. כאשר תפקידי השיווק, פיננסים, משאבי אנוש ותפעול מתמזגים עם טכנולוגיה, מוד קוראת לנשים להוביל את השינויים המהותיים הללו.
בשינוי מרענן, האור מופנה מעבר לגבולות ה-IT המסורתיים. בינה מלאכותית עברה מעבר למחלקות, מזמינה פרספקטיבות רבות להסיע את השינוי. צומת זה קורא לנצל את התובנות העסקיות המעמיקות של נשים כדי להדליק את החדשנות בתחום הבינה המלאכותית, בעיצוב תפקידים שלא נגעו בטכנולוגיה.
מוד מזקקת את מהות ההצלחה למשוואה טרנספורמטיבית: ניסיון + כישורים חדשים + גישה = ביצועים גבוהים. המסר שלה מהדהד: הסיפור של AI אינו טמון רק במה שהוא יכול לעשות, אלא בנרטיבים שאנחנו בוחרים לכתוב איתו.
כאשר העולם רץ לעבר תחום זה, הבחירה צפה במובהקות. האם בינה מלאכותית תמשיך לקיים פערים קיימים, או שתהפוך לקטליזטור לשוויון? מוד ודלמן, דרך יוזמות כמו "נשים ובינה מלאכותית: מוכנות לעתיד", רואות את הבינה המלאכותית כאתר ההוא – כלי לשינוי, מגדלור של העצמה, ובשורת תקווה. השאלה נשארת: איך תשתמש בכוח החדש שנמצא בידך?
איך בינה מלאכותית מעצימה נשים: הזדמנויות ואתגרים בעידן הבינה המלאכותית
הפוטנציאל הנרחב של בינה מלאכותית
בינה מלאכותית מחזיקה בפוטנציאל חסר תקדים להזריק 15.7 טריליון דולר לכלכלה העולמית עד 2030, תוך שינוי יסודי של תעשיות והשוק העבודה. הטרנספורמציה הזו, על אף שהיא מבטיחה, גם מציגה אתגר: להבטיח השתתפות שוויונית בין המגדרים.
התהוות הפער המגדרי בבינה מלאכותית
למרות שבינה מלאכותית מהפכנית מ-25% מהמשרות הגלובליות, ישנן דאגות הולכות ומתרקמות לגבי פער מגדרי. לפי מקינזי & קו, בלי צעדים יזומים, נשים בסיכון להיות נפגעות באופן לא פרופורציונלי מעיצוב אוטומטיבי מונע על ידי בינה מלאכותית. האירוע "נשים ובינה מלאכותית: מוכנות לעתיד", בראשות האנה מוד ואלכס דלמן, שואף לצמצם פער זה על ידי הענקת הכישורים הנדרשים לנשים כדי לשגשג בעידן מונע על ידי בינה מלאכותית.
הכנת נשים להובלת בינה מלאכותית
1. פיתוח כישורים: האירוע מתמקד בסדנאות מעשיות המנוהלות על ידי מומחים מאקסנטור, מיקרוסופט ולינקדאין, המציעות הכשרה מעשית בהבנת בינה מלאכותית, ניתוח נתונים ומיומנויות מנהיגות.
2. חניכה ורישות: נשים מקבלות קשרים יקרי ערך דרך הזדמנויות חניכה. דוברים מומחים, כולל פריה לקהאני, משתפים תובנות על שילוב בינה מלאכותית בקבלת החלטות אסטרטגיות.
3. תכנון שינויים בקריירה: המשתתפים מעודדים לחקור את השפעת AI על מגוון תחומים כמו שיווק, פיננסים, משאבי אנוש ותפעול. כאשר תחומים אלו מתמזגים יותר ויותר עם טכנולוגיה, הנשים ממוקמות להוביל את השינוי.
צעדים מעשיים לנשים המאמצות בינה מלאכותית
– למידה מתמשכת: הירשמו לקורסים מקוונים על בינה מלאכותית כדי להבין את הבסיס של למידת מכונה, ניתוח נתונים ואתיקה של AI.
– חפשו חונכים: התחברו עם מנהיגים בתעשייה שיכולים לספק הכוונה ולשתף חוויות על ניווט בעולם של בינה מלאכותית.
– הצטרפו לקהילות AI: השתתפו בקהילות כמו נשים בבינה מלאכותית או בינה מלאכותית ומגדר כדי להישאר מעודכנים במגמות והזדמנויות.
דוגמאות מהעולם האמיתי
בבריאות, AI מסייעת לאנשי מקצוע נשים לאבחן מחלות בצורה מדויקת יותר. בפיננסים, נשים משתמשות בבינה מלאכותית לניתוח חיזוי כדי להתאים שירותים לדמוגרפיות שלא קיבלו שירות. ההתקדמות הללו ממחישות כיצד בינה מלאכותית יכולה להרחיב את תפקידיהן של נשים ברחבי התעשיות.
תחזיות שוק ומגמות בתעשייה
עד 2025, צפויה בינה מלאכותית ליצור 12 מיליון משרות נוספות מאשר היא מוחקת, לפי הפורום הכלכלי העולמי. עם התערבות מתאימה, נשים יכולות למלא רבות מתפקידים אלו. תעשיות כמו בריאות, חינוך ודואר אלקטרוני צפויות לראות אינטגרציה משמעותית של AI, מציעות הזדמנויות חדשות עבור נשים מקצועיות.
סוגיות ווגבלות
למרות הפוטנציאל שלה, בינה מלאכותית נושאת סיכונים כמו העברת עבודות ואלגוריתמים עם הטיות. חיוני לפתח מסגרות אתיות של AI המעדיפות הכללה והוגנות. ארגונים צריכים להתחייב לגיוון בצוותי פיתוח של בינה מלאכותית כדי למזער את ההטיות הללו (Harvard Business Review, 2021).
המלצות מעשיות
1. פיתוח מיומנויות בינה מלאכותית: השקיעו בלמידה מתמשכת דרך פלטפורמות MOOC כמו Coursera או edX כדי לפתח מיומנויות בינה מלאכותית.
2. טיפוח גישה צומחת: חוברים לטכנולוגיות חדשות והיו פתוחים לתפקידים משתנים.
3. קידום הכללה מגדרית: עוגר ארגונים להקים מדדים לייצוג נשים במשרות בתחום הבינה המלאכותית.
4. השתתפות בהנחיית מדיניות: קידום מדיניות המבטיחה הזדמנויות שוות בתחומי הטכנולוגיה.
סיכום
בינה מלאכותית יכולה להרחיב את הפער המגדרי או לסגור אותו. יוזמות כמו "נשים ובינה מלאכותית: מוכנות לעתיד" מדגישות את הדחיפות בהכנת נשים להוביל בתחום זה. כאשר בינה מלאכותית ממשיכה לעצב את העתיד, נשים חייבות להיות בחזית, לא רק כמבשרות אלא כמובילות וכחדשניות.
למשאבים נוספים על העצמת נשים בבינה מלאכותית, בקרו ב-מקינזי & קו ו-הפורום הכלכלי העולמי.
